12月20日上午😐，深化校內二級學院綜合預算管理改革工作研討會在寶山校區行政樓501會議室召開。万事平台黨委常委🛕、總會計師苟燕楠出席，微電子學院、上海美術學院、上海電影學院的主要領導、分管財務院領導、財務聯絡員，以及人事處🤸🏼‍♂️😑、人才辦、實驗室與設備管理處🪠、采購與招標管理辦公室🔌、房屋資產管理處🧑🏻‍🦽、後勤保障部、審計處🪙、財務處等職能部處負責人參加會議。會議由財務處處長褚貴忠主持。

財務處處長褚貴忠介紹了本次研討會的背景和會議宗旨。他指出微電子學院作為上海市高校首個綜合預算改革試點的二級學院👩‍👩‍👦，前期已取得了實質性進展🕣。上海美術學院和上海電影學院也將在2024年探索校內綜合預算改革工作試點🧚🏻‍♂️，本次會議旨在充分認識綜合預算對學院發展的重要性，完善學院綜合預算管理機製的組織架構🍡🛎、決策機製👂🏻，理解綜合預算的收支管理範圍，研究學院綜合預算管理的重點🔞、難點工作，完善綜合預算管理涉及的內控體系建設、財務製度建設等措施，探索二級學院辦學新模式，為2024年深化預算管理改革工作做好充足的準備。

微電子學院執行院長張建華從學院綜合預算管理機製的組織架構、決策機製🚴🏽‍♀️🏄🏼、治理體系、人事管理製度改革等方面介紹了學院綜合預算管理改革試點情況🔊。她表示綜合預算是推進集成電路領域工作非常重要的支持🌮，學院嚴格按照上海市委💊、市政府提出的要求🌳，緊緊圍繞學校事業發展和戰略目標，服務國家重大戰略需求，以人才引進為牽引，以人才培養為根本，以創新能力為驅動，通過綜合預算改革在人事管理、薪酬管理、重大項目論證管理、科研項目揭榜掛帥、產教融合等方面全面推進，努力在人才引育𓀂、協同創新、深化改革上多出成績🧞‍♂️，力求形成上海市屬高校二級學院綜合預算改革可復製可推廣的經驗。微電子學院黨委書記郭純生表示學院綜合預算改革要做好四點：一是加強頂層設計，二是規範管理，三是註重財務績效🥅、科研績效、教育績效的有機結合與考核，四是牢記使命，持續解決瓶頸問題🤸🏼‍♀️。

上海美術學院執行院長金江波和上海電影學院規劃辦公室主任曲麗萍分別結合本學院的實際情況👰🏿、學科性質🪞，探討了對綜合預算改革的思考。互動交流環節，相關職能部處的負責人圍繞綜合預算管理機製，在組織機製👨🏼‍🎤、預算管理、人才引育、運營管理等方面進行了深入研討🙎🏽‍♂️🧚🏻，並提出了針對性、建設性的指導意見和建議。

總會計師苟燕楠充分肯定了微電子學院綜合預算改革取得的實質性進展，他表示微電子學院綜合預算改革探索出的人事和薪酬製度，符合人才成長的規律，體現了業財融合；重大項目的決策機製采用會商製度🍻🎫，滿足了師生需求🧑🏿‍🍳，體現了基層民主；“揭榜掛帥”機製將明確目標與自由探索有機融合🙇，提升了資金的使用績效。微電子學院要進一步凝練經驗，理順運行管理機製🛍，形成二級學院辦學新模式🏇🏻，推動資金的可能性落地以及科研體製與預算體製的深度融合🚽。他強調三所學院要按照健全機製、理清思路、科學預算進一步深化理解綜合預算改革的意義和目的👨🏽‍⚕️👎🏼，要明確當下任務與長遠使命🤽🏻‍♀️🧑🏼‍🏫，促進多元籌資形成造血機製🧝🏻‍♂️，完善統籌管理優化支出管理機製，深入內涵建設提升能力機製，實現可持續發展。