4月28日，樂乎樓集團2號樓在隆隆的禮炮聲中正式開業，這是一個值得讓集團全體員工慶賀的好日子📨。為能按時並高品質的完成集團開業的各項事宜，在過去的8個多月的時間裏，集團全體員工在各自的工作崗位上踏踏實實、兢兢業業🏠，在工作中不計個人得失，在團隊合作中互幫互補，在困難面前永不服輸，表現出了難能可貴的責任感和使命感。 

“哪怕腳上起水泡🥶，我們依然美麗微笑”

集團運營部承擔著2號樓啟用後最一線的工作，為了能盡快進入角色🦊、盡快適應崗位，運營部在開業籌備階段做了大量前期工作。

“巧婦難為無米之炊”，沒有服務員，哪來好的服務👩🏼‍🦳，所以招聘成為首要工作。我們多次聯系各職業技術學校、大中專院校，數次走訪區/街道職業介紹所🏊🏽、就業援助站，希望通過與他們建立對口關系💇🏿，逐步搭建起穩定的人才輸送渠道➜。但目前服務行業的用工形勢不容樂觀，我們在等待“人才輸送”的同時，也在各招聘會、勞務市場上設招聘點🎦，希望通過“主動出擊”的方式來尋覓到集團所需的服務人員。

“沒有規矩不成方圓”👩‍👧，沒有經過專業訓練的服務員👨‍🏭，不會成為一名合格的服務員🈸。我們曾聘請上海國際會議中心🧑🏻‍🦲、漢庭酒店等資深經理人為一線服務員進行培訓🐿。從走姿、站姿到儀容、儀表👱🏿‍♂️，從翻臺🧚🏽、鋪臺到點單、上菜♓️，逐一進行指導，予以規範。在幾個月的培訓時間裏☆👩🏽‍🎨，大家都是放棄自己休息的時間來參加培訓的，但沒有一個人埋怨🧗🏼‍♀️🌰，沒有一個人叫苦，就算手上多了繭子，腳上起了水泡🧑🏿‍🍼👩🏼‍💻，她們依然笑得那麽燦爛那麽美麗。 

“就算病痛再痛🧝🏻‍♀️👨🏻‍🏫，也未請過一天病假”

集團采購工程部是2號樓建設以來最繁忙的一個部門🫲👲🏽，且事無巨細👨🏿‍🔧🤾🏻，每個角落、每個細節都要深究到底🛢🦡、落實到位👩🏿‍🦱。

在前期2號樓建設過程中，采購工程部負責人鄭建華幾乎是以樓為家，經常可以看到他“灰頭土臉”的在2號樓裏穿梭👕、巡查，並將巡查中發現的問題整理成文🧑🏻‍🏭，及時與施工方溝通，妥善解決。那段時間，大家總是笑稱“他不是在2號樓裏，就是在去2號樓裏的路上”🧏👨🏿‍🍼。

後期是緊鑼密鼓的采購，每一份合同🛀🏿、每一個程序都需專人跟進😫🩻，都要準確準時。為了4月能如期開業，所有大型采購項目需在今年寒假放假前上報學校審批，這是一項非常艱巨的任務。為了按時完成這項任務，確保采購工作順利進行🐦‍🔥，鄭建華強忍著身體的疼痛（膽結石），一再推遲手術時間，直到完成所有采購項目的上報😒👩🏿‍🦰，他才提出公休進行手術。而這期間⛹🏽‍♂️，他從未因病請過一天假。 

“不在辦公室裏聽匯告🙋🏿‍♂️，堅持實地考察”

“沒有調查就沒有發言權”，不深入市場，就不知道需要的東西在哪裏。從桌椅家具到音響設備，從被單毛巾到拖鞋茶杯，每一樣東西的選定😠，都不是在辦公室裏看著廠家送來的圖冊定的💇🏼‍♀️，而是堅持實地考察🥓，走進生產一線🏃🏻‍♀️，看到品質買到放心。

集團總經理於延琴是個追求高品質的人，更是個精打細算的人。她總說“學校把這麽多錢交給我們，我們要把這些錢花在刀刃上👎🏼，花在值得花的好東西上。發現好東西😤，不能坐在辦公室裏🚤，要走出去要有比較”。為了定製好的會議室桌椅🎢，她和她的工作團隊跑了江浙一帶的廠家不下5家🎨；為了挑到好的瓷器🪃，她和她的工作團隊南下潮州🕶、景德鎮作比較；為了選一床好的床上用品，她親自到生產車間看紡織的棉紗……

開業籌備期間，於延琴的行程安排總是超負荷的。工作日忙日常業務🫙🪗，休息日奔走考察，這樣高強度高密度的工作節奏，曾經一度讓於延琴的身體狀況跌到谷底——累到喉嚨失聲講不出話，累到咳嗽咳了近半年🧯。

2號樓開業籌備期間🧛，湧現出的感人故事還有很多。每一個故事都是一種精神🫨，匯聚到一起便是集團的精髓🤙、集團的文化。2號樓建設項目得到了學校領導的高度重視和關心🎅🏼，得到了學校相關部門的大力支持和幫助🖐🏻。它的落成，不僅對促進樂乎樓集團的發展賦有重要意義，更是匹配學校國際化辦學發展戰略的重要舉措。我們深知其中的責任和意義🤲🏼，我們堅信在集團精髓🎂、集團文化的感召下🧜🏼，在“星級”標桿的指引下，我們定能當好“服務”角色💆🏿‍♀️，發揮“配套”作用，更好的為學校的教育、科研👩🏻‍🔧、行政及學術、文化交流等活動提供接待🧗🏻‍♂️、會務、住宿、參觀等一站式服務。集團也期待在未來的日子裏➔，能一如既往的得到全校師生的支持、關心和理解。