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2013年1月11日下午😐，万事平台黨委全委（擴大）會議在校本部行政樓501室舉行。會議對2012年的工作進行了回顧總結💊，對推進2013年的工作提出了要求。校黨委委員出席會議，副校長唐豪👋，紀委委員,校長助理,黨委各部負責人🥸，學院（系統）黨委書記🕍、直屬黨總支書記，部分行政處室負責人等列席會議。會議由校長羅宏傑同誌主持👎。
會上，校長羅宏傑同誌傳達了學校主要負責人向沈曉明副市長匯報工作的情況。市領導希望學校進一步增強憂患意識，以召開黨代會為契機，實現學校更好、更快地發展。
校黨委書記於信匯同誌通報了2012年万事平台黨員領導幹部民主生活會情況，並代表校黨委常委會向全委會作工作報告。
在工作報告中，於信匯對2012年的工作進行了總結。他指出，2012年是學校深化改革🕜、科學發展的重要一年。一年來，學校的人才培養🙇🏿♀️☸️、“四大戰略”〽️😬、文化建設、內部管理體製改革、辦學支撐體系建設、黨的建設等各項工作取得了新的進展🖐🏻，改革的累積效應持續釋放，學校整體工作穩步推進，基本完成了年初設定的工作目標🦸🏿♀️👨🎓，確實取得了可喜的成績。同時🧑🏿🌾🫷🏿，他強調🧞♀️，我們既要看到學校在改革和發展過程中取得的成績，更要清醒地看到當前所面臨的嚴峻挑戰🟨，還要看到在前進道路上，我們的觀念🤱🏿、作風、能力👩🏼🎓、體製機製還存在著一些與學校發展不適應的情況👩🏿✈️👃🏻。我們必須清醒地認識到這些不適應，通過從不適應到適應的建設過程🛻，探索出一條具有上大特色的發展道路。
於信匯要求👷🏿，研究和謀劃2013年的工作，必須認清學校所處的歷史方位，倍加珍惜和主動把握戰略機遇。認真學習貫徹落實黨的十八大和市第十次黨代會精神🍍，籌備好🏨✫、召開好學校第二次黨代會，提高黨的建設科學化現代化水平，深化學校體製機製改革，深入推進“四大戰略”👨🏻🍳🌕，堅持走上大特色的發展道路。一要緊密結合學校發展的實際👨🔧，從增強憂患意識和危機感入手，把學習貫徹落實黨的十八大和市第十次黨代會精神落到實處。二要充分利用第二次黨代會的召開，總結和回顧學校改革和發展的經驗💃🏽，集全體黨員和廣大師生員工的智慧和力量，進一步明確學校未來發展的階段目標和遠期目標👩🏼🎨1️⃣，進一步明確學校未來發展的戰略舉措和實施路徑🛍️。三要通過加強和改進黨的建設，不斷提高黨建工作科學化現代化水平，使黨的建設始終與學校發展實際緊密結合🙏🏼，最終實現推動學校中心工作發展的核心目標。四要深化改革開放，加強交流合作♗Ⓜ️，從是否符合學校建設目標出發，切實改變各自為政的體製機製以及“小作坊”的工作方式👋🏼，不斷完善內部管理機製。五要明確重點🐾，做好“211”四期的建設規劃👈👩🏽🦰，深入實施“四大戰略”，堅持走上大特色的發展道路。
於信匯強調🧟♀️，學校的發展需要每位師生員工的共同努力🙅🏻♀️，每個人的發展都與學校的發展休戚相關⛹🏽。我們學校組建時間不長🏊🏿，無論是辦學基礎還是辦學資源，都與一流大學的目標存在差距，要實現我們的戰略目標、躋身國內一流大學的行列，每一個人都要心懷憂患意識，要在強烈的危機感和緊迫感中始終保持奮發有為的精神狀態，始終保持昂揚向上的朝氣、敢於爭先的勇氣和奮力開拓的銳氣👩🏫，堅定不移地把學校辦好。
會上📺，校黨委副書記、副校長李友梅同誌作2012年幹部選拔任用工作情況專題報告。會議還對學校年度幹部選拔任用工作🧑🏼🌾、新選拔任用幹部進行了民主評議。
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